新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司2024年第三季度信息公開(kāi)
時(shí)間：2024-10-24 16:59?? 責任編輯：admin
一、公司基本情況
1.公司注冊名稱(chēng)：新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司
2.法定代表人：謝紹瑋
3.注冊地址：新疆哈密市伊州區工業(yè)園區重工業(yè)加工區
4.經(jīng)營(yíng)范圍：一般項目：金屬材料制造；金屬材料銷(xiāo)售；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目）；機械電氣設備銷(xiāo)售；貨物進(jìn)出口；再生資源銷(xiāo)售；選礦；煤炭及制品銷(xiāo)售；機械設備租賃；非居住房地產(chǎn)租賃；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣。
許可項目：發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)；餐飲服務(wù)。
5.辦公地址：新疆哈密市伊州區工業(yè)園區重工業(yè)加工區（郵政編碼：839000）
6.公司簡(jiǎn)介：新疆昕昊達礦業(yè)有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)昕昊達公司）是甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司在哈密地區投資建設的全資子公司，于2008年12月22日注冊成立，注冊資金6.77億元。主要從事國內外黑色金屬礦、有色金屬礦產(chǎn)品和煤礦的開(kāi)發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，以及物資倉儲、物流。公司主要產(chǎn)品為酸性氧化球團礦，目前已具備年產(chǎn)球團礦200萬(wàn)噸、精選加工蒙古國鐵礦砂40萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。公司下設黨群工作部、安全環(huán)保部、計劃經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)運行部、財務(wù)部5個(gè)職能部門(mén)，球團三化升級改造項目部1個(gè)臨時(shí)機構，另設鏈回環(huán)作業(yè)區、豎爐作業(yè)區、保障作業(yè)區3個(gè)生產(chǎn)單元。
二、主要財務(wù)數據和財務(wù)指標
1.截至2024年9月末，昕昊達公司財務(wù)狀況
資產(chǎn)總額：15.83億元；負債總額：9.11億元；所有者權益：6.72億元。
2.2024年7月至9月，昕昊達公司經(jīng)營(yíng)情況
營(yíng)業(yè)收入：4.45億元；營(yíng)業(yè)總成本：4.48億元；利潤總額：52.02萬(wàn)元；凈利潤：52.02萬(wàn)元。
三、發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況
1.股東認繳的出資額、出資方式、出資比例：出資額為 67700萬(wàn)元。股東為甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司，出資方式為貨幣，出資比例為100%。
2.股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況：甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司追加17700萬(wàn)元（2023年2月7日變更完成）。出資方式為貨幣，出資比例為100%。
四、財務(wù)預算執行情況
工業(yè)總產(chǎn)值：4.35億元；營(yíng)業(yè)收入：4.45億元；利潤總額：52.02萬(wàn)元。
五、重點(diǎn)工作完成情況
（一）堅持黨建統領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建，促高質(zhì)量發(fā)展
一是堅持把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神作為首要政治任務(wù)，深入落實(shí)黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì )精神，用黨的先進(jìn)思想武裝頭腦。二是對加強黨建帶團建、實(shí)施“三抓三促”、推進(jìn)“五大工程”、重大事項決策管理、進(jìn)一步強化黨管安全生產(chǎn)工作等黨內制度和方案進(jìn)行了修訂完善，提升了黨建工作水平，并落實(shí)到三季度9次黨委會(huì )、3次黨群工作例會(huì )、1次黨建重點(diǎn)專(zhuān)題研究工作中。三是全面從嚴治黨，提升規矩意識，加強廉潔風(fēng)險防控，加強對政治紀律和政治規矩的執行情況的監督，防微杜漸，慎終如始，筑牢思想防線(xiàn)。
（二）堅持安全第一，環(huán)保優(yōu)先，構建安全環(huán)保屏障
一是公司領(lǐng)導班子利用黨委會(huì )組織學(xué)習《深入學(xué)習貫徹習近平關(guān)于應急管理的重要論述》，專(zhuān)題研究部署公司安全生產(chǎn)工作。二是公司值班領(lǐng)導帶隊開(kāi)展安全檢查，共計查處各類(lèi)問(wèn)題1314項，完成整改1280項，整改率97.4%，其余34項正在按計劃推進(jìn)。三是按照《昕昊達公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)實(shí)施方案》，排定重點(diǎn)工作35項，截至三季度末已推進(jìn)、開(kāi)展28項，其余7項按計劃持續推進(jìn)。四是根據公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對抓好近期安全生產(chǎn)工作的二十五條硬措施進(jìn)行任務(wù)分解（其中礦山生產(chǎn)管理兩條不涉及），明確責任人和具體完成時(shí)限，截至三季度末已開(kāi)展、完成17項，按計劃推進(jìn)6項。五是深入開(kāi)展全員查隱患查違章活動(dòng)，三季度全員參與483人次，查處隱患3047項，獎勵67人次，獎勵金額24500元。六是堅持綠色發(fā)展理念，嚴格控制廢氣、廢水排放，依法合規處置固廢（危廢）。
（三）筑牢物料安全防線(xiàn)，增強防范化解風(fēng)險意識
一是完善風(fēng)險防控體系。完善物資進(jìn)出廠(chǎng)管理辦法，制定管控措施十三條，人防技防相結合，有效提高風(fēng)險防控能力。二是物料移動(dòng)實(shí)施監控管理。對球團上站車(chē)輛行駛軌跡、保障作業(yè)區料場(chǎng)人員輪崗情況、取樣過(guò)程等作業(yè)流程進(jìn)行跟蹤、監控，截至目前累計跟蹤、監控120余次，調查異常情況20余次（均為車(chē)輛加油、故障維修、GPS異常等情況處理），未發(fā)生風(fēng)險事件。三是物料驗收提升透明度。由集控中心接管物料收貨，專(zhuān)人盯控物料收貨工作，縮短物料收貨、化檢驗流程時(shí)間，將2小時(shí)車(chē)輛卸貨出廠(chǎng)率增至80%，化檢驗數據發(fā)布控制在24小時(shí)內。四是強化部門(mén)監管。業(yè)務(wù)部門(mén)對物料安全各環(huán)節進(jìn)行監督落實(shí)，明確各流程責任人，做到各環(huán)節受控，形成互相監督機制；黨群工作部每月對各部門(mén)措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查，織牢風(fēng)險防控網(wǎng)。
（四）樹(shù)牢“過(guò)緊日子、苦日子”觀(guān)念，全力降本增效
一是優(yōu)化配料、壓降費用、爭取優(yōu)惠政策等，制定降本措施37項，內部挖潛創(chuàng )效完成三季度目標計劃。二是通過(guò)增加經(jīng)濟性物料采購與使用，球團銷(xiāo)售價(jià)格降幅較鐵精粉采購價(jià)格降幅，助力兩地鐵水降本。三是持續采用球團礦-雅礦鐵精粉重重聯(lián)運模式，降低綜合原料采購成本。
（五）堅持人才培養，提高人才素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步
一是招聘并系統培養新入職大學(xué)生3名。二是組織落實(shí)職工綜合能力提升，組織67人參加初、中、高、技師技能鑒定考試，申報中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)2人，評聘技師1人。三是安排4名職工參加北京科技大學(xué)研究生培訓學(xué)習，通過(guò)外培內訓，不斷歷練人才隊伍。四是開(kāi)展QC小組活動(dòng)，創(chuàng )效20萬(wàn)元，其中圓盤(pán)給料機漏料攻關(guān)課題和脫硫塔事故漿液箱閥門(mén)操作攻關(guān)課題推薦股份公司優(yōu)秀QC成果項目。
（六）完善治理體系，優(yōu)化組織機構，提升綜合實(shí)力
一是修訂昕昊達公司重大事項清單、黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、執行董事辦公會(huì )議事規則，完成了國資國企在線(xiàn)監管系統內重大事項清單的更新，進(jìn)一步完善法人治理體系。二是完成昕昊達公司“三定”工作，配置內設機構9個(gè)。人員編制307名，其中管理人員編制34名、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制17名、操作崗編制256名。
（七）提升財務(wù)管理能力，拓展融資渠道，降低融資成本
一是推進(jìn)共享平臺線(xiàn)上操作，提高會(huì )計處理效率，實(shí)現共享平臺費用、資金、報表、稅務(wù)等業(yè)務(wù)全面實(shí)行線(xiàn)上操作。二是堅持“以收定支、統籌安排”的原則使用資金，剛性費用執行率完成95%以上，融資額度較計劃降低，避免大額資金沉淀，提高資金使用效率。三是完成與中國進(jìn)出口銀行授信融資工作，有力地保障了公司進(jìn)口蒙古粉采購資金需求。通過(guò)政策性借款，簽發(fā)承兌匯票，有效地降低公司融資成本。
（八）加快一流企業(yè)創(chuàng )建步伐
一是實(shí)現蒙古粉礦自主進(jìn)口，開(kāi)拓疆內高、低鈦資源采購渠道，為創(chuàng )建專(zhuān)精特新一流企業(yè)提供資源保障。二是完成能源體系認證，創(chuàng )建自治區節水型企業(yè)，成功申報“自治區級綠色工廠(chǎng)”，積極申報“國家級綠色工廠(chǎng)”“水領(lǐng)跑企業(yè)”。
六、有關(guān)部門(mén)（機構）規定的其他事項
無(wú)。
