一、公司基本情況
1.中文名稱(chēng)：酒鋼集團酒泉天成風(fēng)電設備有限責任公司
簡(jiǎn)稱(chēng)：酒泉天成公司
2.法定代表人：孔祥銳
3.注冊地址：甘肅省酒泉市肅州區高新技術(shù)工業(yè)園區（西園）
4.經(jīng)營(yíng)范圍：電力機械設備制造、銷(xiāo)售，風(fēng)力發(fā)電機主機、塔架、葉片等風(fēng)電設備及配套備件的設計、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、安裝調試、維護檢修等；大型工礦設備及非標設備、備件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售；兼營(yíng)：勞務(wù)輸出等
5．辦公地址：甘肅省酒泉市肅州區高新技術(shù)工業(yè)園區（西園）（郵政編碼：735000）
6.公司簡(jiǎn)介：酒鋼集團酒泉天成風(fēng)電設備有限責任公司是甘肅酒鋼集團西部重工股份有限公司的全資子公司（原名為酒鋼集團酒泉天成風(fēng)電設備股份有限公司，2011年8月份變更有限責任公司）。公司成立于2009年6月25日，注冊資金2000萬(wàn)元。公司占地420畝。設計制造能力：具備為750KW、1.5兆瓦、2.0兆瓦等風(fēng)機配套生產(chǎn)主機輪轂、機架、偏航制動(dòng)盤(pán)、底座、定子主軸、傳動(dòng)軸、轉子支架，塔筒、法蘭及其它異型件等4.8萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。
二、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
2023年，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5.05億元，利潤總額66.22萬(wàn)元。
三、本年度財務(wù)預算執行情況及下年度財務(wù)預算情況
2023年，酒泉天成公司收入完成預算目標的130.95%，利潤總額完成預算目標的7.76%。
2024年，酒泉天成公司營(yíng)業(yè)收入年度預算3.0億元，利潤總額年度預算100萬(wàn)元。
四、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要
（一）重要提示
1.大華會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）為本公司出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。
2.經(jīng)大華會(huì )計師事務(wù)所審計，2023年末合并資產(chǎn)總額為508，563，900.60元，負債總額為529，613，561.23元，所有者權益總額為-21，049，660.63元。
（二）公司近3年的主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
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項 目 |
2023年 |
2022年 |
2021年 |
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資產(chǎn)總額（元） |
508，563，900.60 |
761,706,585.05 |
699,023,459.35 |
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營(yíng)業(yè)收入（元） |
505，482，037.87 |
633，879，452.83 |
893,002,644.08 |
五、發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況
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股 東 |
實(shí)繳出資（元） |
出資時(shí)間 |
出資方式 |
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甘肅酒鋼集團西部重工股份有限公司 |
17,130,000.00 |
2009年6月25日 |
貨幣方式 |
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46名自然人股東 |
2,870,000.00 |
2009年6月25日 |
貨幣方式 |
根據相關(guān)會(huì )議決議,2018年2月,大股東西部重工公司完成了自然人股權的收購,使酒泉天成成為西部重工的全資子公司。
2023年末，酒泉天成公司注冊資本為人民幣20,000,000元；年度內，酒泉天成公司的股東未發(fā)生變化。
六、2023年企業(yè)負責人任職信息表
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姓 名 |
職務(wù) |
任職時(shí)間 |
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孔祥銳 |
執行董事 |
無(wú)變化 |
閆 明
李彥斌 |
經(jīng) 理
副經(jīng)理 |
無(wú)變化
無(wú)變化 |
|
王輝行 |
副經(jīng)理 |
無(wú)變化 |
七、 員工收入水平
2023年，酒泉天成公司在崗職工平均工資達到8712.33元，同比提高0.05%。
八、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況
2023年，酒泉天成公司嚴格落實(shí)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規定，履職待遇、業(yè)務(wù)支出符合相關(guān)規定。
九、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
（一）加強隱患排查，積極開(kāi)展演練，著(zhù)力提升現場(chǎng)安全管理。查處設備設施、作業(yè)行為、環(huán)境因素等方面的安全問(wèn)題及隱患200余項，習慣性違章行為1起。開(kāi)展了壓力容器爆炸事故、起重作業(yè)傷害事故應急演練，實(shí)現各類(lèi)安全事故為零目標，污染物綜合排放率達標，職業(yè)病危害因素檢測率100%。
（二）對照對標對表，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。認真核算光伏項目成本，大力開(kāi)展工藝優(yōu)化。部分光伏項目減少采購353.45噸，節省采購資金187.33萬(wàn)元。
（三）強化生產(chǎn)組織，加快訂單變現速度。一是堅持每天跟蹤市場(chǎng)變化情況、分析訂單收益，擇機低價(jià)位采購在手項目所需批量材料和常耗材料，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，為訂單銷(xiāo)售做準備。二是充分擴充產(chǎn)線(xiàn)釋放產(chǎn)能，盡可能縮短生產(chǎn)周期。
（四）充分與外協(xié)單位合作，實(shí)現月產(chǎn)創(chuàng )新高。三季度鋼結構訂單集中，當前部分人員抽調法蘭項目，焊接工序出現瓶頸，為滿(mǎn)足用戶(hù)交付需求，積極與外協(xié)單位協(xié)作焊接，幾個(gè)項目訂單穿插生產(chǎn)，創(chuàng )單月歷史最高交付記錄。
（五）法蘭項目順利建成，首批訂單合格下線(xiàn)。積極配合法蘭項目熱負荷試車(chē)，一方面認真籌劃抽調試車(chē)人員，明確職責分工，全程跟蹤設備驗收，不斷總結調試問(wèn)題，并跟蹤閉環(huán)解決。另一方面積極進(jìn)行設備“三規一制”制定和審核，確保了法蘭熱負荷試車(chē)順利進(jìn)行。首批訂單試制合格，為后續生產(chǎn)奠定基礎。
十、對外大額度捐贈、贊助
無(wú)。
十一、職工權益維護
健全完善《酒泉天成公司本質(zhì)安全體系建設方案》，分步驟逐步推進(jìn)，執行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監督管理，結合酒泉天成公司塔筒外包的生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展活動(dòng)培訓教育等活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工安全意識，扎實(shí)開(kāi)展反違章專(zhuān)項整治行動(dòng)，改善作業(yè)環(huán)境,消除事故隱患，抓管理人員履職，確保安全風(fēng)險合規受控。
十二、年度內發(fā)生的重大事件及其對企業(yè)的影響
無(wú)。
十三、有關(guān)部門(mén)（機構）規定的其他事項
無(wú)。
